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2024年4月29日，江西省建筑業(yè)協(xié)會(huì)在南昌市千億建筑科技產(chǎn)業(yè)園中恒大廈組織召開了省內(nèi)部分民營(yíng)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展調(diào)研座談會(huì)，聽取企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、存在的困難及意見(jiàn)建議，助力民營(yíng)建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。會(huì)議由江西省建筑業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)張華主持，江西省建筑業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)林紹華與會(huì)聽取交流發(fā)言并講話，省內(nèi)21家民營(yíng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等40余人參加會(huì)議。與會(huì)代表就當(dāng)前我省建筑市場(chǎng)形勢(shì)、結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行了交流和經(jīng)驗(yàn)分享，提出了多方面的意見(jiàn)建議。
林紹華會(huì)長(zhǎng)指出，我省在中東部區(qū)域，建筑業(yè)還不夠強(qiáng)大，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較弱，省內(nèi)建筑市場(chǎng)開放度較高，對(duì)本省建筑業(yè)企業(yè)不利。但我們建筑業(yè)企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)面對(duì)嚴(yán)峻的建筑市場(chǎng)形勢(shì)，積極籌劃，結(jié)合國(guó)家政策導(dǎo)向、根據(jù)企業(yè)實(shí)際向行業(yè)上、下游延伸，開展產(chǎn)、學(xué)、研一體化協(xié)同發(fā)展，與相關(guān)戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)、平臺(tái)公司積極合作，拓寬業(yè)務(wù)空間，探索出多種獨(dú)特的生存路徑，部分優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)讓同行深受啟發(fā)。
林紹華會(huì)長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，與江蘇、廣東等發(fā)達(dá)省份相比，我省經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，建筑市場(chǎng)空間仍然很大。民營(yíng)企業(yè)一是要適應(yīng)新形勢(shì)、夯實(shí)基礎(chǔ)，苦練內(nèi)功，提高項(xiàng)目管理能力，降低管理成本。二是要堅(jiān)定信心，在行業(yè)洗牌期要把穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)放在首位，不能飲鴆止渴，危機(jī)中要守住企業(yè)，把握好機(jī)遇。三是要開拓創(chuàng)新，積極開展建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、工業(yè)化研究，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、機(jī)械化減人，優(yōu)勢(shì)企業(yè)要發(fā)揮引領(lǐng)作用。四是要捕捉市場(chǎng)痛點(diǎn)，發(fā)揮自身長(zhǎng)處，積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
最后，張華秘書長(zhǎng)表示，省建協(xié)將全心全意為企業(yè)服務(wù)，更好地貼近企業(yè)，認(rèn)真收集、梳理企業(yè)反映的問(wèn)題和所提的意見(jiàn)建議，特別是針對(duì)這次會(huì)議上反映的問(wèn)題、意見(jiàn)和建議，秘書處將認(rèn)真的進(jìn)行梳理，一方面積極向有關(guān)部門反映，爭(zhēng)取支持；另一方面將好的建議積極去抓好落實(shí)，形成有效的舉措，能夠?yàn)槠髽I(yè)所用，助力企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
