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省建工集團一公司省外分公司文明施工觀摩現(xiàn)場會在成都召開
2014年的5月20日上午，江西建工第一建筑有限責任公司省外分公司文明施工觀摩現(xiàn)場會在成都西部醫(yī)藥貿(mào)易中心工程召開。
公司董事長、總經(jīng)理劉小宜，黨委書記饒羽翔,總工程師藍久元、副總經(jīng)理徐其新、喻志強唐勇來至各地的分公司經(jīng)理（江西省外）、公司相關(guān)部門的負責人約40余人參加了本次觀摩活動。
大家首先在成都西部醫(yī)藥貿(mào)易中心工程項目總工程師的引導介紹下，進行現(xiàn)場觀摩。
其后在項目的會議室，組織了現(xiàn)場交流會。會議由藍久元同志主持，會議首先觀看了項目文明施工的ppt。隨后聽取了項目負責人就文明施工的理念、方法、制度及實施過程的簡要介紹。項目負責人介紹說，項目管理是一項綜合性的管理，項目管理要嚴于檢查，做任何工程都要善于處理問題，對現(xiàn)場的文明施工管理初期是重中之重，安全文明施工管理納入了所有項目管理人員的考核目標，安全一票否決，確保管理到位。要像喜歡自己的孩子喜歡自己的工程，才能做好工程。
劉董事長發(fā)表了講話。他說，西部藥業(yè)工程的兩個亮點:一是重管理,管理是相同,項目是用來管的;二是目標明確.在項目承建之初,他們就建立了明確的目標,并沿著目標,各項管理措施全面實施到位.項目總工對項目施工技術(shù)方案，臨時設(shè)施都作了詳盡的規(guī)劃方案，并落實到位。如工程樓面的水平控制、收漿壓平都做的很好，混凝土密實方正，觀感良好；同時，將質(zhì)量方面、消防安全、班前班后技術(shù)交底，不是把它作為形式、資料，而是作為管理措施，同時善待農(nóng)民工，及時發(fā)放農(nóng)民工工資，公開投訴電話切實保障了農(nóng)民工的合法權(quán)益。
據(jù)悉，這是江西建工一建首次在省外精心籌備和部署的召開標化工地現(xiàn)場觀摩會，旨在進一步提高我司建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理及文明施工水平，深入推進公司建筑施工安全質(zhì)量標準化工作。本次會議得到了與會人員的高度肯定。（唐愛群）
